Al escribir esta obra, Steiner se propuso hacer una síntesis de los conceptos, métodos y prácticas desarrollados por las empresas para la planeación estratégica de negocios a partir de la segunda mitad del siglo, con el propósito expreso de ponerlos al alcance de todo directivo, a través de una exposición clara y pragmática. Steiner comienza por explicar la necesidad y las ventajas de la planeación y luego los preparativos necesarios para acometer la tarea. En la tercera parte de la obra, detalla los pasos a seguir para elaborar el plan estratégico; la cuarta parte la dedica a los planes de mediano plazo y los presupuestos que complementan el plan estratégico y aseguran su implementación; y en la quinta señala las trampas más comunes y la manera correcta de establecer un seguimiento del plan. Hay una sexta sección donde extiende los conceptos de la planeación estratégica al ámbito de las finanzas personales y al de las organizaciones no lucrativas y una última parte de conclusiones.