Se trata de un texto sobre los métodos analíticos que se emplean para apoyar la función de administración de la producción y las operaciones; es decir, del proceso de manejar personal y recursos para crear un producto o un servicio. El término “operaciones” se refiere a la logística necesaria para sustentar la función de producción. El texto cubre siete de los nueve temas reconocidos como grandes problemas económicos de la administración de la producción: 1. Inventarios; 2. Calendarización y control de la producción; 3. Selección y reposición de equipos; 4. Mantenimiento; 5. Tamaño y ubicación de instalaciones fabriles; 6. Diseño y estructura de instalaciones fabriles; 7. Inspección y control de la calidad. Este texto se utiliza en el programa de “Líderes en Manufactura”, del Massachussets Institute of Technology (MIT) y en el programa “Masters in Manufacturing”, de la Universidad de Stanford.

CONTENIDO 1. Breve historia de la ingeniería industrial; 2. Diseño de sistemas de producción; 3. Control de sistemas de producción; 4. Administración; 5. Administración de calidad total; 6. Productividad; 7. Investigación de operaciones; 8. Ciencias para la toma de decisiones; 9. Sistemas; 10. Adónde vamos a partir de aquí.